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區第二工業區24棟A區
模具管理軟件,包括:模具製造執行管理係統、生產排產係統、看(kàn)板管理(lǐ)係統(tǒng)等。其應用成果有:
1.建立了一套體現GMP模(mó)具管理思想
適應市(shì)場需求快速(sù)反應的管理係(xì)統,規(guī)範了企業業務流程。銷售、項目、設計、采(cǎi)購、生(shēng)產、質量、運維、統計連貫一體,信息高度共享,全麵反應和監督各環節的狀況,實現了業務的智能化。
2.實現業(yè)務集成,信息(xī)共享
模具管理(lǐ)係統提供了一個項目進度跟蹤(zōng)平台,根據節點模板,設置好關鍵節點,通過(guò)模具廠車間對進度的提交,領導、各生產車間及(jí)相關部門,可以(yǐ)及時跟蹤模具進度。
3.實現了模具ERP管理方式
完整(zhěng)的模具係統使得模具車間提出申購,由采購直接進行申(shēn)購(gòu),杜絕(jué)了原來的手寫錯誤,現隻需選擇(zé)零件材料是否需要采購,即可把(bǎ)BOM表(biǎo)信息轉換(huàn)為采購信息,避免中間(jiān)過程(chéng)出現的錯誤。
4.實(shí)現了模具車間設備的統籌分配,快速對(duì)生產車間任務進行下達
模具係統集成了生產任務排產輔助係統,對公司內設備資源整理後,係統(tǒng)自(zì)動對現有(yǒu)項目任務及資源進行合理分配,提前提示不足(zú)的設備(bèi)資源,統一指揮、統籌分配。
5.實現(xiàn)模具使用履曆管理
原(yuán)模具使用情(qíng)況數據分散,數據全麵性也因不同生(shēng)產車間管理而有差異。現(xiàn)通過履曆管理,將整(zhěng)個模具使(shǐ)用過程的修模、備件領用(yòng)、生產次數等數據進行統一、集中,更有利於模具的管理及模具實(shí)際情況的分析。
6.實現了真正意義上的模具成本自動計算
原(yuán)模具成本計算,需要通過大量時間,對(duì)手工數據進行統(tǒng)計計(jì)算,重複勞動嚴重。現(xiàn)隻需要做好每天的工作,將數據準確地在係統中記錄,模具移交時,係統將自動計算模(mó)具成本(běn)。
7.實現了電子看板管理係統
車間電子看板,實現了在製模具信息及設備信息的實時展現,車(chē)間各部門人員可隨時了(le)解在製模具及車間設備的當前狀態,對延期(qī)模具及超負荷(hé)設備及時做出調整,以(yǐ)保證每副模具按時完成。
8.報表統計,實現了工作任務的(de)數據(jù)分析
模具係統(tǒng)集成自定義(yì)報表,可由用戶根據個性化需求開發出相關報(bào)表。
9.給企業帶來的最大價值
(1)為領導決策提供全方(fāng)位的信息
高層(céng)領導能夠隨時通過(guò)係統,得到真實有效的業務管理數(shù)據,有利於(yú)及時準確地預(yù)測分析、成本控製、生產與銷售策略等業(yè)務(wù)部署與調整,增加了企業市場競(jìng)爭力和(hé)快速反應能力。
(2)提高工作效率,改善工作質量
係統實施後(hòu),像生產部門的工藝卡片等都已經采用計算機打印,像申購單、設計BOM、質量檢驗單、檢驗報告等都不再使用(yòng)紙張打印,並且按規定的流程進行單據傳(chuán)遞,避免了手工單據易出錯、不清晰的缺點。通過部門間的不斷磨合(hé),部(bù)門之間的工作(zuò)配合得到了明顯改善,提高(gāo)了工作效率。
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