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區第(dì)二工業區24棟A區
通過嚴(yán)格的生產流程(chéng)和規範的操(cāo)作生產出符合顧(gù)客要求的產品(pǐn),提高(gāo)企業經營效益。
1.目的
確保(bǎo)通過嚴(yán)格的生(shēng)產流程和規範的操作生產出符合顧(gù)客要求的產品,提(tí)高企業經營效益。
2.適用範圍
適用於生產計劃所要求注塑件的生產批準(zhǔn)管(guǎn)理。
3.職責
3.1統計員負責生產材料的協調工作(zuò)。
3.2工藝員負責工藝調整、作業指導。
3.3操作(zuò)工負責製件的(de)生(shēng)產及目測檢驗(yàn)。
4.定義
注塑(sù):使用(yòng)注塑機(jī)通(tōng)過一定的工藝(yì)流程在模具中生產出所需產品的過程。
5.工(gōng)作程序
5.1工藝員首班開機完成、工藝穩定以後,統計開機過程(chéng)中(zhōng)產生的廢品數量,填寫(xiě)在原始記錄表上,並將注塑機的開模次數清零,交付操(cāo)作工生產,並根(gēn)據該產品的特點對操作工進行簡單(dān)培訓。之後填寫《注(zhù)塑工藝檢查記錄表(biǎo)》,驗證生產工藝同工藝卡的符合性。如工藝同工藝卡的要求差別(bié)較大,需及時上報車間主任,分析工藝產生變化的原因。
5.2操作工應該在(zài)每次領料後對原料及包裝物進行核實。每次交接班操作工(gōng)必須進行(háng)點檢並填(tián)寫《注(zhù)塑工序原始記(jì)錄表》。(點檢內容(róng):生產時(shí)間、廢品數量、合格品(pǐn)數量、開模數等)
5.3具體操(cāo)作指(zhǐ)導
5.3.1
Ⅰ.首班開機
(1)首班開(kāi)機將機台周圍環(huán)境衛生做好,將領來(lái)包裝物品按規定擺放整齊;
(2)首班開機時將工藝調整過程中(zhōng)清料的廢料(liào)清(qīng)理幹淨,並將調試過程(chéng)中出現(xiàn)的廢件(jiàn)集中於廢料桶中;
(3)接受工藝員和質檢員(yuán)的生產前培訓,一定要掌握取件修件等要(yào)領及注意事項以保證產品質量,並(bìng)掌握設備、模具及特殊結構以保證安全生產。
Ⅱ.非首班開機
(1)每天(tiān)上(shàng)班前將自(zì)己修件所用的刀具打磨好,並保證工作時間有足夠的刀具使用;
(2)做好交接班的交接(jiē)準備工(gōng)作,根據《注塑(sù)工序原(yuán)始記錄表》所列各項(xiàng)要求對設備模具及其輔助設備(模溫控製器、熱流道溫控箱)以及工藝參數(shù)進行點檢並做好記錄,如有異常立即找工藝員調整查找原因;
(3)整理好生產(chǎn)用的各種包裝產品(pǐn),以及生產過程使用。
5.3.2工作過程
(1)開模取件時(shí),嚴禁將身體探入模具中。正常生產中,確認模具上無異物且模(mó)具(jù)的滑塊(kuài)、頂杆複位後,方可合模。生產時(shí)隻能一人操作,工作中必須精(jīng)力集中,不準離開(kāi)工作崗位,並定時檢(jiǎn)查清理噴嘴與模具接觸處(chù)的溢料隨時注意機器運轉和潤滑情況,發現異常反應(yīng)立即停機,並(bìng)報告有關(guān)人員(yuán)處理;
(2)對下機產品進行100%的目(mù)測檢驗,產品連續(三(sān)件(jiàn)以上)出現如下質量(liàng)問題時,應及時查找質檢員確認並通知工藝員查找原因,將發現的不合格品放(fàng)入廢品桶,並將發(fā)現(xiàn)的不合格品在《注塑工序原始(shǐ)記錄表》上記錄;
(3)修掉料把及毛邊,料把放入下(xià)腳料回收箱內,不合格品放入紅色的不合格品箱,對每件半成品或成(chéng)品,都需(xū)要貼上合格(gé)記(jì)錄並注明工號進行標識,修整好的半成品按規(guī)定時間進行定型或直接包裝裝箱,經(jīng)確定無誤(左右製件不能混(hún)裝)貼上裝箱單放入合格品區域;
(4)操作工需將產品(pǐn)紙箱做出使(shǐ)用(yòng)次數標(biāo)記,具體方法未找到(dào)側麵“田”字形標(biāo)識,每使用一次在空(kōng)格內劃“√”,全部劃滿四次(cì)的紙箱,不準再使用。
5.3.3工作(zuò)結束
Ⅰ.計劃完成
(1)生產計劃完成(chéng)後,通知經營體負責人或工藝人員將設(shè)備停機(jī),由經營體負責(zé)人負責安排換模、組織生產;
(2)核對生產數量(liàng),並(bìng)認真填寫《注塑工序原始記錄(lù)表(biǎo)》,將不滿箱(xiāng)的(de)零活另行裝箱,交經營體負責人保存;
(3)清掃整理機台周圍,由經營體負責人另行安排新(xīn)的生產計劃。
Ⅱ.交接下班
(1)認真填寫(xiě)《注塑(sù)工序原始記錄表》,做好交接工作,將生產過程中(zhōng)應該注(zhù)意的(de)事項告知接(jiē)班人;
(2)清(qīng)掃整理工作現場;
(3)辦理入庫手續。
5.3.4做好現場管理,達到6S要求(整理、整頓、清理、清掃、修養、習慣)。
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