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目前我國很多企業的(de)注塑生產仍停留在“劣質、低效、高耗”的落後的生產(chǎn)管理模式上,習慣於(yú)跟(gēn)著“問題”後麵(miàn)跑,已(yǐ)成為企業發展的“瓶頸,如何避免各種浪費,成為了很(hěn)多注塑(sù)成型企業(yè)關注的問題(tí)今天,小編與您分享注塑製(zhì)品廠 中常見的十大浪費現象。
1、注塑模具結構設計加工不合理導致試(shì)模/改模,次數多(產品設計/模具設計問題);
2、注塑披風多,後加工(gōng)量大(dà),導致(zhì)機(jī)位人手過多(後加工量大,模具質量差);
3、注塑機使用、維護、保養工作差,經常停產修模(模具使用維護保養工作差(chà));
4、對職業技能培訓工作不到位,各崗位人(rén)員工作能力低、工作質量差,調機時間長,出現問題多而造成的浪費
5、機器故障,停(tíng)機維修時間長(注塑機保養差);

6、注塑車間人員編製(zhì)不合理,分工不明,職責不清,該做的事沒人做,導致注塑成型生產不順時所造成(chéng)的浪費(fèi);
7、不重視培訓工作(培訓是回報率比較高的投資(zī));
8、試(shì)模及注塑生產中(zhōng)原料使用超計(jì)劃,機位水(shuǐ)口料或膠頭未嚴格控製,造(zào)成或注塑過程中塑膠(jiāo)原(yuán)料(liào)損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與時俱(jù)進,不學習、不進步,注塑技術管理(lǐ)水平低,注塑生產過程中生產效率低所造成的浪費;
10、注塑生產計劃安排(pái)或排(pái)機不當,頻繁轉模或調換機台生產所造成“料、工、費”的損耗
好了,今天對(duì)注塑製品廠(chǎng)常見的十大浪費現象就給大家(jiā)分析到這裏了(le)。
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